亚博和万博γ创业之旅

我正在休息,从博客。亚博和万博 这就是原因。

写在这上面

四年前的今天,我们记下了我们的博客甚至再现。亚博和万博这是为什么我们做一遍。

我吓坏了。

无路可走这是个好主意。

知道我们需要,做营销,获得客户。

然而,在这里,我们是即将做出一个与我对市场营销所信奉的一切背道而驰的决定。

那是2013年,我们正要从互联网上删除我们的博客。亚博和万博

”这是疯狂的”,我想。

只是停止做营销?吗?

但是这样做-以及我们在接下来的几个月所做的-最终成为我们做出的最好的营销决策。

2013年4月发生了什么

我们是尝试做内容营销。

但是坦率地说,没用。

我们一起把一些帖子列表几个不同的主题,建立了一个廉价的Tumblr博客,亚博和万博并把它们推向世界。

我们等待着,又等,等着……但回报我们梦想永远不会来了。

相反,我们的交通不让步:

它表面上看起来那么简单。

HubSpot怎么可能,长的博文亚博和万博,反弹和其他内容营销优胜者从内容,得到实际增长虽然⁠-我们认为⁠——同样的事情了没有什么吗?吗?

我们决定学习内容营销是成功,我们直接来源:营销人员本身。

我们在接下来的几周和专家,阅读文章和学习我们能找到的所有关于在内容营销获奖者在做什么。

很显然我们需要用不同的方式来做事情。

但是我们不能跟上每周发布时间表致力于重塑了整个品牌的博客,亚博和万博我们已经知道这个博客后我们最终这个过程看起来亚博和万博非常不同于我们。

所以,我们为即将耗尽资金的初创公司做了最可怕的事情之一:我们停止了一切,我们进入一个洞重新集结。

我们停止写博客三个月,亚博和万博当我们回来时,你今天读亚博和万博的博客诞生了。

那三个月里发生了什么

我们决定从头开始重建我们的内容营销策略的可能事实上帮助我们的市场,而不是我们认为在博客上看起来不错的东西。亚博和万博

我们度过了前几周做很少除了研究;尽可能多地了解我们的受众在他们的业务中面临的挑战。然后我们讨论,有时在非常激烈的交流,我们如何才能真正把我们的学习变成一个成功的内容营销品牌。

那些辩论慢慢开始形成计划,两个月后,我们的博亚博和万博客,”SaaS初创公司的100美元旅程每月收入1000元,”终于启动了。

马上,事情是不同的。

在24小时内,博客有1亚博和万博,000电子邮件用户。一个月内,我们有5个,000.

人们正在关注我们的内容。他们评论和分享我们从未见过的水平。

我们终于有早期牵引,我们渴望能看到⁠但从未⁠——我们之前的努力。

最重要的是,一段时间后,,人们开始注册使用槽亚博和万博。人们正在阅读我们的内容,然后为我们的产品支付我们钱,就像其他内容营销人员我们抬头。

这是一个很重要的早期教训:当你看到某人做了一些对他们非常有效的事情,这并不是因为他们half-assing。这是因为他们努力工作-可能以一种比表面看起来更复杂的方式-以获得成功。

这个博客对我们的商业亚博和万博有什么意义

在过去的几年里,数百万人阅读了我们的内容,数量增长迅速,将近250人,每个月都有000名游客。

内容是唯一的我们投入的营销渠道,随着时间的推移,它帮助我们增长到50万美元000 +每月收入。

我们所做的,我们通过帮助尽可能多的人可能会通过相同的问题,我们纠结。

我们已经与那些帮助我们发展业务的了不起的企业家建立了关系。

我们已经写过数百篇文章,并且有特写,亚博和万博博客文章,和案例研究。

那些从来没有使用我们的产品在他们的生活中爱我们的内容,以至于他们槽推荐给他们的朋友。亚博和万博

最重要的是,在这个世界上,几乎每一个产品是一种商品,可以迅速而廉价地复制,我们已经建立了一个品牌⁠⁠——一种信任⁠⁠——没有人能扯掉。

但是该休息一下了。

为什么我从博客对我们的创业旅程休息吗亚博和万博

当你刚刚启动离开地面的基础骗钱的

关于尽可能多地尝试,扔一切在墙上看到什么棒你可以建立一些早期的牵引。

你做很多事情,不工作。以学习的名义,坦率地说,活着,你做很多事情,没有规模。

这就是我们启动创业之旅博客时所处的阶段。亚博和万博我们是“分享所有东西的公司,月收入达到10万美元。

这个故事是强大的,因为它是可联系的新创业公司和我们分享旅程的透明度引起了共鸣。

当我们最终达到100美元的时候,000年的里程碑,我们不得不重新思考这个故事。

我们决定只把目标后,和改变了博客的标题亚博和万博我们的旅程到500,000年每月收入

但是很快,我们击中那个

今天,我们正在追逐一个在我们首次发布博客时看起来不可思议的数字:每年1000万美元的收入。亚博和万博

这个问题,不过,是,读者期望的方法⁠-故事发表每周获胜和失败我们会通过⁠没有规模。

我们不像以前那样每周都下大赌注。我们专注于扩展许多现有流程,大多数星期,我们只是没有更新报告,这将是有趣的任何公司以外的人。这些天来,这类见解不那么频繁-更像每月-

尽管如此,我们遵守了出版时间表的承诺。说实话,它的内容质量受到了损害。

我们最近发表的文章没有达到我们以前设定的高标准,这是不能接受的。

时间到了,再一次,为我们重新思考我们如何方法内容……

这就是我们要做的。

这是发生的事

在接下来的几个月,我正在暂停写博客。亚博和万博

这只会影响我们的创业旅程的博客。亚博和万博我们的客户支持的博客亚博和万博哪儿都没去。对于各种规模的企业,它仍然是客户服务技巧的杀手级每周资源。

我们将重新设想这个博客,构建更大的东西,亚博和万博比我们今天拥有的更好,甚至更有用。

我们将通过深入挖掘我们正在处理的新挑战,同时尽可能地采取行动,来重新承诺透明度。

虽然我们会分享我们的经验,可以帮助公司在任何阶段,我们会努力达到一个全新的观众更大的创业公司在同一生长阶段。

我们与旅程博客的目标是建设资源,我们希望存在当我们第亚博和万博一次开始。

随着这一目标,我很自豪地说我们取得了成功。

这种成功已经,然而,创造了一个有趣的挑战:我们已经发布了200多篇文章,和我们日益增长的库的内容变得更难读者浏览。

所以,我们也会在改组旧内容,使其更容易和有价值的那些最需要它的人。

你仍然能够访问所有的创业旅程内容。我们只有在明年初重新开通博客后才会发布新的东西。亚博和万博

在那之前,,谢谢您对于阅读,分享,评论并帮助我们与你们分享我们的旅程。

对我来说,这意味着你们发现我们的工作值得你们花费时间和精力,我感激每一个读者都下降了的博客在过去四年,看看我们和我们一起参与。亚博和万博您的支持是最大的原因,我们致力于建立一个更好的为你的博客。亚博和万博

最后,我只有一个要求。

如果这个博客亚博和万博在所有在过去的五年里对你来说很有价值,我真的很感谢你花时间回答这个问题:在生意中你必须克服的一个日益严重的痛苦是什么?吗?

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老职位

从““啊哈”“哦屎”,我们分享一切 在我们的旅程在年收入10美元。我们学习很多所以你会。

关于作者

亚历克斯·特恩布尔的首席执行官和创始人是亚博和万博(小型企业的简单服务台软件)喜欢创建初创企业和冲浪。